昨日は、今後の計画についていつものメンバーで計画を立てていました。
①どこの事業所も今働いているみなさんと、過去に働いてくれた方々のおかげです。
②人員の調整と育成計画は複数の事業所と使って考えられる。バランスの良い体制を複数の事業所で作ることができる。
③そして管理者クラスが本気でやれる。
④居宅が心臓として機能している。
⑤ここの法人はとにかく強運。
こういう風に感じました。
⑤は、きっともうこの世にいない創設の理事長によるものだと思います。いつもどこかでまさかが起きます。一喜一憂せず、いつも感謝しています。
この調子で創設の理事長がえがおで見続けることができるよう法人全体で勤めたいと思います。
個人的にはニューヨークでお世話になった某会社の元アメリカ支社長に今やってることを見せることができる状態までなるべく早く自身も成長したいと思います。
①どこの事業所も今働いているみなさんと、過去に働いてくれた方々のおかげです。
②人員の調整と育成計画は複数の事業所と使って考えられる。バランスの良い体制を複数の事業所で作ることができる。
③そして管理者クラスが本気でやれる。
④居宅が心臓として機能している。
⑤ここの法人はとにかく強運。
こういう風に感じました。
⑤は、きっともうこの世にいない創設の理事長によるものだと思います。いつもどこかでまさかが起きます。一喜一憂せず、いつも感謝しています。
この調子で創設の理事長がえがおで見続けることができるよう法人全体で勤めたいと思います。
個人的にはニューヨークでお世話になった某会社の元アメリカ支社長に今やってることを見せることができる状態までなるべく早く自身も成長したいと思います。