2週間程、かなり多忙でした。が、不便を感じたため、改善策の工程ができました。
①法人内の役職員でプロジェクト系を進めるスタッフの仕事の仕方が圧倒的に変わります。
②労務管理と管理監督職に求められる役割がより明確になると思います。
人事制度を刷新するミーティングを始めて半年ほどでかなり完成系は見えてきていると個人的に感じています。
業務標準マニュアルも進んでいます。
追加で、新型コロナ対応の新企画提案します。
脱トラディショナルです。
成果のある1日になると思います。
①法人内の役職員でプロジェクト系を進めるスタッフの仕事の仕方が圧倒的に変わります。
②労務管理と管理監督職に求められる役割がより明確になると思います。
人事制度を刷新するミーティングを始めて半年ほどでかなり完成系は見えてきていると個人的に感じています。
業務標準マニュアルも進んでいます。
追加で、新型コロナ対応の新企画提案します。
脱トラディショナルです。
成果のある1日になると思います。